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江蘇奧美麗實(shí)業(yè)有限公司

20年專注高端5G智能自動(dòng)升降辦公家具研發(fā)定制生產(chǎn)廠家

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守正創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)展

頭 條守正創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)展

學(xué)習(xí)新時(shí)代的創(chuàng)新思想,一切以客戶為中心,創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。守正創(chuàng)新才能真正賦能創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,也只有創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新才能創(chuàng)造未來(lái)。

守正創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)展

守正創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)展

學(xué)習(xí)新時(shí)代的創(chuàng)新思想,一切以客戶為中心,創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。守正創(chuàng)新才能真正賦能創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,也只有創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新才能創(chuàng)造未來(lái)。
從企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的視閾初步解讀二十大報(bào)告有關(guān)創(chuàng)新的內(nèi)涵

從企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的視閾初步解讀二十大報(bào)告有關(guān)創(chuàng)新的內(nèi)涵

中美貿(mào)易戰(zhàn)與疫情的疊加效應(yīng)引發(fā)市場(chǎng)需求的不確定性,全球供給鏈的不穩(wěn)定性又進(jìn)一步導(dǎo)致市場(chǎng)需求的動(dòng)蕩。二十大報(bào)告中的創(chuàng)新思想,對(duì)于企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)需求動(dòng)蕩的挑戰(zhàn)與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展來(lái)說(shuō)...
2022年關(guān)鍵詞:一切以客戶為中心,創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新

2022年關(guān)鍵詞:一切以客戶為中心,創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新

由于全球性的疫情蔓延與波動(dòng)常態(tài)化,氣候、能源的變化帶來(lái)的全球性危機(jī),以及生產(chǎn)物資供應(yīng)鏈危機(jī)的疊加,再加上中美貿(mào)易戰(zhàn)等不確定性因素的加劇形成干擾世界經(jīng)濟(jì)與世界格局的主導(dǎo)性因...
對(duì)管理的本質(zhì)的初步探索與解讀

對(duì)管理的本質(zhì)的初步探索與解讀

德魯克認(rèn)為“管理”是一門(mén)綜合藝術(shù)。管理就是管人理事,有效的管理在于如何管好人做成事。在管理的實(shí)踐中,管理者都要面對(duì)有一定長(zhǎng)處卻不完美的人,也就是說(shuō)人性一般具有善意、惡意、...
奧美麗5G智能升降辦公家具CEO介紹

奧美麗5G智能升降辦公家具CEO介紹

張大兵,字鳴鈺,男,漢族,1969年生,江蘇如皋人,南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,奧美麗(OMNI)辦公家具創(chuàng)始人,中國(guó)現(xiàn)代辦公家具工藝技術(shù)專家,中國(guó)現(xiàn)代辦公家具生產(chǎn)制造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專...
為什么人與人之間會(huì)慢慢拉開(kāi)差距

為什么人與人之間會(huì)慢慢拉開(kāi)差距

時(shí)光一去永不回,時(shí)間是人為珍貴的財(cái)富之一。因此,對(duì)時(shí)間的管理與利用是貫穿每個(gè)人一生的重大課題,也是人與人之間慢慢拉開(kāi)差距一個(gè)至關(guān)重要的因素??梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),一個(gè)能夠有效...
“卓越”是這樣養(yǎng)成的

“卓越”是這樣養(yǎng)成的

假定大家都是正向心態(tài)、愿意進(jìn)步,那么在微觀層面,我們還是可以找到一些方法,遵循一些原則,讓我們與沒(méi)有注意到這些方法和原則的人相比更有價(jià)值成效。
是阻力還是助力?

是阻力還是助力?

奧美麗辦公家具管理層在學(xué)習(xí)德魯克管理理論的過(guò)程中探討并反思——“為什么人與人之間會(huì)慢慢拉開(kāi)差距?”。這樣的探討與反思對(duì)于奧美麗辦公家具管理者而言又意味著什么?
拉開(kāi)人與人之間差距的,究竟是什么?

拉開(kāi)人與人之間差距的,究竟是什么?

拉開(kāi)人與人之間差距的,究竟是什么?我之前覺(jué)得拉開(kāi)人與人之間差距的,不是家庭背景,不是物質(zhì)條件,而是不同的思維模式。通過(guò)這幾次的《德魯克管理精要》線上學(xué)習(xí),更深刻、清晰地了...
為什么人與人之間會(huì)慢慢拉開(kāi)差距:對(duì)時(shí)間的態(tài)度

為什么人與人之間會(huì)慢慢拉開(kāi)差距:對(duì)時(shí)間的態(tài)度

俗話說(shuō)逆水行舟,不進(jìn)則退,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)激流中,人與人之間往往會(huì)因?yàn)樗季S認(rèn)知方式和對(duì)于新事物或者新內(nèi)容的學(xué)習(xí)能力等的不同,漸行漸遠(yuǎn);而當(dāng)下一個(gè)尚未被人充分重視卻更為...