螃蟹效應(yīng)：終究會有人先爬出木桶

二十多年前，和同齡的一群孩子，一起拍了第一張幼稚園畢業(yè)照，這是我第一張畢業(yè)照，至今也還留著，三不五時的拿出來看看，找找自己原來站的位置，回憶一下身邊站的人是誰，旁邊這些人現(xiàn)在在哪里？做著什么樣的工作？最后在回憶回憶當(dāng)年發(fā)生的糗事。

就像剛來奧美麗辦公家具的那個秋天，我以為的那樣，以為自己是翩若驚鴻。但是現(xiàn)實(shí)是，我也是蕓蕓眾生之中的一粒微塵，和別人差不多的智力水平，做著差不多的工作，也過著和別人差不多的生活，上班下班，人間煙火。想著，多年以后，和別人差不多的晚年光景。

可是當(dāng)初那幫孩子里，終究還是有人，開始了和其他蕓蕓眾生不一樣的萌芽，當(dāng)初那波青澀的豆芽凱盛生長，開始躥高，但是只有一兩粒豆苗，爬出了那個瓦盆，去往了不一樣的地方。

我時常會想，當(dāng)初那波孩子，怎么會變成今天這樣？

有的人繼承了家業(yè)，有的人在外打工，也有的人去了全球四大的事務(wù)所：普華永道，而我，又是怎么進(jìn)了奧美麗辦公家具，這樣的生產(chǎn)型企業(yè)？到底是什么樣的因緣際會，改變了我們，然后造就了不一樣的今天呢？要說成績，當(dāng)初我們也差不多啊。

也許是不同的“工作方法”？剛開始的，小學(xué)階段學(xué)業(yè)還不重，工作效率顯現(xiàn)得還不夠明顯，不過進(jìn)了初高中以后，課業(yè)加重，需要時間嚴(yán)格管控了，如何更高效地利用時間，什么作業(yè)先做，什么作業(yè)往后放放？變得尤為重要，這些可能都是日后我們拉開差距的原因。在奧美麗辦公家具工作，也是一樣，工作效率尤為重要。在后疫情時代的大背景下，抓住市場命脈，抓住市場的風(fēng)口浪尖，這樣的工作效率，才能贏得市場，才能抓住市場機(jī)遇。

另外，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢長處，揚(yáng)長避短，可能也會讓我們早日脫穎而出，利用好自己的優(yōu)勢點(diǎn)，避開軟肋。人們總以為跑步比賽的比賽距離都是一樣的，其實(shí)不然，外道要比內(nèi)道多出彎道變線的長度，所以我們也是如此，發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)道優(yōu)勢，也許，我們就能實(shí)現(xiàn)彎道超車。

田忌賽馬，其實(shí)不也是利用了這兩個關(guān)鍵點(diǎn)，高效工作，揚(yáng)長避短。

我們這群“螃蟹”，終究還是要有人，先爬出了“木桶”。