美國(guó)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)|整體空間規(guī)劃|3大生產(chǎn)基地
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木制車(chē)間在奧美麗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。每年,這里都會(huì)向世界各地輸出數(shù)以萬(wàn)計(jì)的屏風(fēng)板,這些產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于商業(yè)寫(xiě)字樓辦公空間所需的辦公屏風(fēng)系統(tǒng)家具。其制作工藝獨(dú)特,難以模仿。木制生產(chǎn)車(chē)間屏風(fēng)組雖人數(shù)不足20人,卻總能迸發(fā)出強(qiáng)大的生產(chǎn)能力,創(chuàng)造出令人矚目的業(yè)績(jī)。
今日,讓我們一同走進(jìn)木制車(chē)間,拜會(huì)一下這個(gè)車(chē)間行走的“管家”——潘福慶。潘師傅的工作內(nèi)容繁雜,責(zé)任重大,對(duì)整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)管控起著舉足輕重的作用。
每天,潘師傅會(huì)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排木材的存放與使用,確保原材料供應(yīng)充足,避免堆積與浪費(fèi)。待車(chē)間工作人員全部到崗后,他會(huì)嚴(yán)格按照既定的木工生產(chǎn)工藝流程,監(jiān)督每一位人員的操作步驟,確保從原材料設(shè)計(jì)、切割到組裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都符合操作規(guī)程。
管理生產(chǎn),必然要兼顧安全。安全是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提,潘師傅也不例外。他高度重視木制車(chē)間的安全管理。不僅協(xié)助制定了木制車(chē)間的安全操作規(guī)程,涵蓋安全工具的使用、防護(hù)用具的穿戴以及新工藝、新設(shè)備的使用方法等內(nèi)容,還注重對(duì)木工車(chē)間員工,尤其是新員工的培訓(xùn),致力于提升他們的木工技能和安全意識(shí)。
作為辦公家具生產(chǎn)的重要車(chē)間,潘師傅尤其注重溝通與協(xié)作,大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,促進(jìn)木制車(chē)間內(nèi)部以及與其他部門(mén)之間的有效交流。他還與生產(chǎn)縱隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)共同探討生產(chǎn)問(wèn)題,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
潘師傅表示:木制車(chē)間就是自己的前線,帶領(lǐng)車(chē)間人員做好每一塊屏風(fēng)板,讓客戶滿意,就是在創(chuàng)造客戶。公司多年來(lái)一直倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,雖然崗位分工有所不同,但大家對(duì)創(chuàng)業(yè)追求的熱情始終高漲。
“一切為了前線,一切為了勝利”是全體員工的工作行動(dòng)指南。潘師傅和他的同伴們將堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,以小小的屏風(fēng)板為契機(jī),為奧美麗的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新藍(lán)圖—辦公家具事業(yè)持續(xù)發(fā)力,腳踏實(shí)地,不懈奮斗!